12月31日，集团有限公司党委副书记、纪委书记刘友才在党务部部长廖强、人力资源部副部长崔晓雷的陪同下，调研指导经工集团工作。

  调研期间，党委书记、董事长黄志福代表公司领导班子向刘书记详细汇报了公司历史沿革、改制重组进展、当前开展的重点工作、党建工作及下一步工作打算。

  刘书记听取汇报后，认为经工集团公司历史悠久、名声很大、成就辉煌。对新班子组建以来所做的工作给予充分肯定。对下一步工作提出六点要求：一要有目标。按照集团公司定位，要成为集团公司新的增长点、增长极，认真谋划好“十三五”规划，力争成为“十三五”发展最快、质量最好、贡献最大的公司。二要有状态。要践行“三严三实”，干在实处、走在前列，时时在状态、事事有激情。三要有改革。通过改革激发内生动力和活力，对经工集团而言，不进则退，没有选择，改革一刻不能等待，寻找改革突破口，写好改革首篇文章。四要有人才。要实施人才强企战略，把现有人才发展好、利用好，大力引进急需人才，下一步还要为集团公司贡献干部，做到两个成果一起要。五要有规范。规范管理永远在路上，做好与集团公司制度的对接，把纪律规矩挺在前面，守纪律讲规矩是永恒的课题。讲规矩关键在执行，加大制度的执行力度，不搞下不为例，做到令行禁止。六要有保障。要高度重视党建、党风廉政建设工作，深化党对国有企业领导的认识，充分认识国企的经济、社会、政治三重属性，坚持党的领导，时刻做到心中有党、心中为党、为党分忧。坚持党的领导，体现在公司董事会章程、机构设置、人员配备上，公司要通过抓党建，营造风清气正的发展环境，企业才能行稳致远。

  刘友才最后对经工集团全体员工祝以新年美好祝愿。并祝愿经工集团在新的一年里又好又快发展，成为集团公司新的增长点和增长极。

  调研结束后，刘友才一行还实地查看了合肥滨湖地块和经工集团住宅产业化望湖建筑现代化预制场基地。对望湖建筑预制的现代化、产业化、智能化、高质量倍感振奋。

  撰稿：徐小兰  核稿：梁昌辉  审核：黄志福