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经工集团多措并举扎实推进“严强转”专项行动

发布日期:2019-04-12 浏览次数:1810

      为扎实推进“严强转”专项行动在经工集团落地生根,确保集中整治形式主义官僚主义取得实效,经工集团从三个方面精准发力,确保专项行动有序推进。

       一是精准发力布计划。自扎实推进“严强转”工作以来,结合经工集团实际,细化重点任务,印发了《经工集团党委关于开展“严规矩、强监督、转作风”集中整治形式主义官僚主义专项行动计划》,针对“学、查、改、立”四个环节任务要求进行具体安排,明确阶段性任务和时间节点,确保在“学、查、立、改”上一体推进。

      二是精准发力抓效能。结合工作实际,出台了《关于进一步加强经工集团作风效能建设的通知》,从工作状态、办事作风、服务理念等八个方面精准发力,深挖“慢作为、不作为、乱作为”现象,营造“人人讲效能、处处想效能、事事创效能”的良好氛围,加强日常督查,采取不定期、不打招呼、直达现场等方式进行。严格落实效能过错责任追究制,对违反作风效能有关规定,视情节严重严肃处理;对部门、子(分)公司作风和效能建设不力的,严肃追究负责人责任,将作风效能建设纳入公司年度目标考核,作为员工业绩评定,选拔任用的重要依据,以此推动作风效能建设不松懈、不停步、再出发。

      三是精准发力提服务。领导班子为“头雁”,引领示范、身体力行,带头践行“只进一扇门,只找一个人”服务理念,严肃整治工作中扯皮拖延、态度粗暴等作风问题。为深入贯彻该服务理念,公司专门设置思过室,切实将作风建设往深里做、往实里抓。党群监察部为践行该服务理念的监督部门,在工作中如有不践行“只进一扇门,只找一个人”服务理念,或者敷衍塞责的现象,经调查核实,将给予相应的惩处,上至党委班子,下到普通员工,层层问责,严肃处理,无一例外,用实 际行动营造公司优质高效的服务环境与良好的干事创业氛围。


                     撰稿:王庆    核稿:徐小兰     审核:郭琳珂

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