为进一步规范公司项目的管理，不断提高项目决策科学化水平服务，全面听取业主单位意见建议，经工集团制定了《业主单位满意度回访表》、《服务区文明创建项目劳务队伍考核管理办法》。

      业主单位满意度回访表主要对项目经理在施工现场管理、施工总进度、安全、工艺等方面的工作进行综合评价，并希望业主单位在回访表上提出意见建议。《服务区文明创建项目劳务队伍考核办法》主要从安全、质量、进度、文明施工、协调配合、合同履约、质保维修7个方面对承建的服务区文明创建工程的劳务队伍进行考核，从源头上提高服务水平，从严提高劳务队伍质量。

      制定项目后评价制度，对项目后评价工作程序、成果运用、监督管理等方面进行了规范。体现了经工集团对工程项目的重视，展现了经工集团想把好事做好的决心，下一步，经工集团将继续完善项目后评价制度，争取与项目管理能够相互融合、相互促进，通过实际做法切实展现经工集团扎扎实实的做事态度。