11月26日，经工集团召开2018年安委会季末会议，党委副书记、总经理王传宝出席会议并讲话,领导班子成员参加会议。

  会议传达了交控集团安委会2018年第四次会议精神，宣读了经工集团安委会相关任命文件。

  会议对前三季度安全生产工作进行了总结，肯定了成绩，指出了不足，强调要补短板、堵漏洞、除隐患，进一步树牢安全意识，完善安全管控体系，压实安全责任，确保2018年安全生产工作圆满收官。

  王传宝就贯彻会议精神，进一步抓好安全生产工作提出七点要求：一要狠抓安全理念的提升。要拧紧安全管理的思想总开关，牢固树立发展决不能以牺牲生命和安全为代价的红线意识，牢固树立安全就是责任、效益、幸福、和谐，抓安全要像心脏跳动一样，一刻也不能停歇。二要狠抓安全生产责任制的落实。切实落实管生产必须管安全，管业务必须管安全，切实做到党政同责、一岗双责、失职追责。明确各级管理人员的安全责任和各工种的安全技术操作规程，安全人员的配备要足额，明确安全考核目标，落实安全资金。三要狠抓依法治安。要通过法制的思维和法制手段解决安全生产问题，切实提高安全工作的执行力，认真落实相关法律法规，做到有章可循，有据可查、有人监督、有人负责。四要狠抓动态管理。不断以创新的思维、求变的心理，推动安全管理模式的创新，建立长期的、稳定的管理模式。五要狠抓事故的预防。安全可以演练、人生没有彩排。要把“四不两直”的检查手段落到实处，落实“六项机制”，克服作业环境、教育、管理、身体及态度因素，抓好工程技术、教育和法制政策的落实，及时消除人的不安全行为、物的不安全状态等潜在隐患，将风险降到最低。六要狠抓基础建设。基础不牢，地动山摇。基础管理是安全生产面临的突出“短板”。要不断提高基础设施安全配置标准，完善安全管理制度，做到简便、易行、可操作，加强痕迹管理，不仅要重痕，更要重绩，不仅要留迹，更要留心。七要狠抓队伍建设。努力提升安全管理队伍的整体素质，全员的安全生产意识，加强安全教育培训，提升在岗履职能力。

  撰稿：王庆  核稿：徐小兰  审核：郭琳珂