8月4日，经工集团党委召开理论学习中心组（扩大）会议，总结上半年工作，研判形势，分析问题，谋划下半年工作思路。总经理、党委副书记王传宝对下半年重点工作进行了具体部署，党委委员、副总经理李小兵，党委委员、纪委书记郭琳珂，党委委员、总工程师王嘉宝就分管工作进行了强调。

      会上，各部门、子（分）公司对上半年工作情况及下半年工作计划进行了详细汇报，并对工作中存在的问题进行研判，提出解决措施。王传宝代表公司党委对各部门、子（分）公司上半年工作逐一进行点评，充分肯定上半年取得的成绩，指出了存在的不足和改进措施，力争下半年公司各项工作再上新的台阶。

      会上深刻分析了当前经工集团面临的发展形势，观察当下形势，面临“难”和“进”，房子只住不炒，外部市场竞争激烈复杂，风险挑战严峻。要知难而进，要在差异化竞争中寻找商机，竭力维护拓展内部市场，逐步拓展外部市场份额，发挥国有企业优势，借鉴超越同行业管理优势，在严控风险的前提下，多措并举抓发展。

      就如何统筹抓好公司下半年工作，王传宝提出八点意见：

      一要政治站位突出“高”和“齐”。进一步提高政治站位，涵养政治情怀，树立看齐意识，工作中积极主动向交控集团党委对标对表，坚决贯彻执行交控集团党委的各项决策部署，在交控集团党委的坚强领导下对经工集团各项工作进行布局谋篇。始终将政治建设摆在首位，提高政治敏锐性和政治鉴别力，坚守信仰高地，挺起发展脊梁。

      二要思想认识突出“深”和“广”。要以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，指导实践，推动工作。工作中要多思考，多问为什么，通过学习不断提高思考问题的深度和广度。要多协调，多沟通，各部门之间既要清权界责也要互相补位，争取达成共识，不断促进公司各项工作又好又快发展。

      三要推动发展突出“质”和“效”。公司的发展要实现高质量和高效率的齐驱并进，既要稳还要快，进一步提振发展信心，坚定发展信念。敢于面对挑战，在市场竞争中有风有雨是常态，风雨无阻是心态，风雨兼程是状态。

      四要检视问题突出“实”和“准”。结合“不忘初心，牢记使命”主题教育，对照“四个清单”进行查摆，对照党章党规进行找差距，不断检视自己的初心和使命有没有忘记。要把对照党章党规找差距与对照习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署检视问题结合起来，边学习、边对照、边检视、边整改，增强查摆和解决问题的针对性，突出检视问题的“实”和“准”。不断增强党员领导干部党的意识、党员意识、纪律意识，不断提升政治境界、思想境界、道德境界。

      五要深化管理突出“关键”和“重点”。管控为魂，深化管理要突出领导班子关键少数，在管理中要发挥头雁效应，把中层管理团队打造的更加厚实。进一步加强管控，明晰职责边界，做到刚性管理、令行禁止，强化执行力，狠抓工作落实力度，坚持严格管理与温情关怀相结合。进一步加强制度建设和企业文化建设，努力实现制度管控向文化管控的演变，提高管控能力的影响力和持久力。

      六要党的建设突出“全面”和“从严”。全面加强党的建设和从严治党，突出党委的“双核心”作用。进一步发挥党委把方向、管大局、保落实的核心作用，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。全面从严加强对党员干部队伍的管理，狠抓作风建设，始终把落实中央八项规定精神扭住不放，寸步不让，重点关注“四风”问题新动向、新表现，纪检监察部门加强执纪问责力度，进一步维护经工集团风清气正的良好形象。

      七要风险管控突出“先手”和“高招”。经工集团过去的法律纠纷案件比较多，我们要从中汲取经验教训，既要有防范风险的先手，也要有化解风险问题的高招。统筹处理好发展和风险问题，增强风险评估能力，注重发挥外聘律师的作用，重大事项坚持法务前置原则，不断提高风险的防御能力。面对风险要积极面对，不退缩，不躲避，实事求是，心往一处想，劲往一处使，敢于较真碰硬，不断促进风险问题的解决。同是也要正确对待风险问题，从辩证的角度去看待，不断理清风险管控的思路。

      八要信访维稳突出“预防”和“主动”。2019 年是新中国成立70周年，是决胜全面建成小康社会的关键之年，做好当前的信访维稳工作十分重要。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于加强和改进人民信访维稳工作的重要思想，认真贯彻落实中央和省委省政府关于信访工作的决策部署，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚持以改革促发展、以发展促稳定，加强源头管控，提高政治站位，切实解决信访突出问题，着力防范化解重大风险，主动作为，积极预防，加强排查，积极化解潜在风险，为新中国成立70周年营造和谐稳定的社会环境。

      副总会计师、各部门、子（分）公司负责人参加会议。